2015年1月9日下午16時許，我司一年一度的干部聘任暨工作報告大會于5樓音王多功能廳隆重召開。本次大會包括公司高層在內約300余人出席，目的是共同回顧剛剛過去的2014年，更好的謀劃2015年的任務目標。與此同時，也對公司中高層的人事任命調整進行全員通報，以進一步激勵先進，鼓舞干勁。
在新一任行政中心總經理趙相華的簡短開篇后，全體起立唱“音王之歌”。然后，會上將2015年新的人事任命情況作了匯報。新調整，新氣象，過去的2014年，公司遇到了不小的挑戰(zhàn)，也正因如此，音王人不離不棄與公司同進退。相信在2015年，音王在一定會有更好的發(fā)展，贏得更多的掌聲。
接下來，是各地區(qū)各中心12大負責人對本職范圍內的工作情況做系統(tǒng)性匯報。首先代表發(fā)言的是音王集團的副總裁陳眾，她對子公司中美亞及漢森在2015年的工作任務、銷售目標、資金預算、人事考核等多方面都進行了細致闡述，為公司的國際品牌以及代理品牌在國內外的推廣進行了規(guī)劃與銷售改革。激昂的發(fā)言與飽滿的熱情，一下子帶動了報告廳內的氛圍，滿滿的正能量為下面的匯報開了個好頭。
副總裁兼國內營銷中心總經理曹山先生就2015年音王國內銷售任務以及目標做匯報，他將銷售任務落實到具體責任人，切實保證了任務的可實現(xiàn)性，并為更高目標的達成作了良好鋪墊。同時，將各種內外交流的活動、展會的參與和專家會議的舉辦也進行了有序展開，思路清晰，目標明確，受到了一致的認可。
國際營銷中心由部長王昱代表發(fā)言，她的一系列品牌推廣與團隊建設的舉措，在保留了可行性的基礎上，又增加了挑戰(zhàn)性，激勵著國際營銷上下，挑戰(zhàn)公司給予的國際銷售指標。
銷售對一個企業(yè)而言至關重要，但生產制造環(huán)節(jié)與研發(fā)創(chuàng)新對產品銷售也發(fā)揮著不可估量的作用
制造中心代表就生產效率、成本把控、安全問題、團隊協(xié)作和產品品質這五大方面進行了目標細化，同時也圍繞這幾個方面進行了創(chuàng)新性改革。改革與求破之心，誠然可見。
研發(fā)中心總經理李欣表示，為全力配合銷售部門完成公司既定目標，研發(fā)中心將予以不斷研發(fā)有競爭力的新產品以及不斷完善改良成熟產品質量，降低客戶投訴率，確保音王品牌不斷提升。
接著，行政中心、財務中心、對外技術與信息部、法務部、采購部、審計部和督察部7各部門也紛紛作出了代表性講話。
待匯報結束，董事長兼總裁王祥貴上臺做重要講話：“昨天的功過我們依舊不忘，明天的任務需要團結奮斗”，回顧了2014年公司所取得之成就，對各部門的決心與態(tài)度給予了高度贊賞，但也指出了公司存在的不足及缺陷，重點布置了2015年的工作任務以及指明奮斗方向。提出了“同上一條船，同結一家人，同聚一個心，同圓一個夢，同成一個業(yè)，同贏一個利�！钡睦砟�。
做一個有愛有理想的“音王人”，“本次大會對“奮戰(zhàn)15年，共贏15年”的目標有著重大的意義。最后，本次大會在音王感恩歌的歌聲中圓滿結束。
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